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人力资源管理
2018-03-14 余杰丰
虽然这看起来颇具讽刺意味，但在解决人力资源管理问题时，人工智能和机器学习正在向人类伸出援手。招聘是企业今天面临的最棘手问题之一，找到合适的人才对于企业的成功至关重要，但这是一项巨大的挑战，因为雇用错误的人是非常昂贵的。最近有研究显示，找到并雇佣一名...
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人力资源管理
文 | 姜英男
来源 | 华章管理
同在一家公司，为什么工资涨得最多的是TA？为什么像坐火箭一样晋升的是TA？为什么你兢兢业业这么多年，不仅没有晋升，加薪也是寥寥？
阅读本文，测一测你离升职加薪还有多远。
1. 过去一年我的业绩表现如何？是超过了预期？刚好达到了目标？还...
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人力资源管理
来源│职畅之友o为职业发展插上腾飞的翅膀
一家企业若想长治久安，稳步发展,需要建立一支人才阶梯队伍，确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。那么，企业人才梯队应如何建设呢？
一、构建人才梯队资源库
为解决人才缺口问题，应进行人...
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人力资源管理
版权信息/来源小猎吧。
千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。
公司离职率过高，不仅会对工作开展造成损失，也可能影响全公司的工作气氛，带来诸多消极影响。员工稳定，对公司非常关键。面试时，...
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人力资源管理
文章来源：人力资源研究
有好事者在微博上问了一个问题：“如何让猪上树？”
刚好，又有一HR接招了，给出了四个方案，如下：
方案一
给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼
方案二
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人力资源管理
作者：David Harder
来源：《世界经理人》杂志
每聘请一个新员工，公司为此投入的开销大约为3,500美元，这个数字正好是3倍于每年培训和开发一名员工的费用。但即使这么点培训费用也极少被用来提高招聘经理的水平。
如果招聘经理经过培训后能熟练掌握面试流程，懂得回避...
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人力资源管理
来源：儒风大家
导读：子曰：“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。”观察一个人在不同境遇中的行为，推断他的内心世界，从而才能看出一个人的本质。
一、通则观其所礼
一个人发达了，要看他是...
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人力资源管理
来源：三茅网
管理中最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！
好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
员工是越换越优秀！
1.你的团队隐藏着这样的负面员工吗？
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人力资源管理
作 者 | 余杰丰
来 源 | 蜜蜂学堂（ID：mifengMBA）
人才大战功夫重在平时，而不是成为人才招聘的救火队长！
对创业型企业和告诉成长型企业而言，过度开销绝对是致命伤，所以除非有必要，老板们都把紧预算关，不愿雇用太多的员工，再说了，招聘过程耗时费力...
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人力资源管理
本文出处：台湾《经理人》杂志，作者简介：林文政，国立中央大学 人力资源管理研究所副教授
企业和员工未来要面对的是一种动荡复杂又不易预测的环境，现在拥有的知识无法完全依赖，未来需要何种技能也很难推测，唯有具备学习敏捷力的员工才是高潜能的员工。...
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