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  • 17
    20/Aug
    人力资源管理
    图片来源:shutterstock   作为主管的挑战之处,在于「人」的沟通及领导。面对性格各异的员工,如何激励他们的意愿、接受任务?   拥有金融业多年实务管理经验,带领过上千人团队,现仁厦门同博顾问有限公司总经理涂满章博士,以历史故事为例,将部属分为三种类型:  ...
  • 13
    20/Jul
    人力资源管理
      德国西门子有句名言:“只要管理层能知道员工怎么想,那就能成为一家伟大的公司。”   其实,那些能够留住优秀员工的公司,基本上都做到了一点:让员工尽可能的参与进来。开诚布公的告诉员工你的决策、决策的原因,沟通公司的重要信息,充分授权、激发他们的参与热情...
  • 24
    20/Jun
    人力资源管理
      企业高阶主管不是员工逐步晋升,就是外部空降,但无论内升或是空降,该如何在众多人才中选拔出真正优秀的领导者?在企业观察多年,我认为具备下列特质的人才适合担任高管:   1 正面能量的领导力   领导者应该是带给团队希望及指引方向,鼓励大家愿意付出并且携手前行,所以、...
  • 14
    20/May
    人力资源管理
    作者:李开复   什么样的人才适合创业? 我认为创业者需要具备这10项能力   我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。 要为了「结果」去闯,而不是享...
  • 01
    20/May
    人力资源管理
      团队合作精神是公司可以提升业绩非常重要的一部分,对于越庞大的公司而言,更会要求每个人都要有团队合作精神。团队合作可以分为合作和沟通,没有合作和沟通,公司的营收就有可能会遭受到损失。反之,如果每个员工都可以做确实的合作跟沟通,就可以明确的提升团队士气、彼此信任度、以及公司生产力。以下是...
  • 30
    20/Apr
    人力资源管理
    管理者的重要性是有目共睹,一家成功企业的内部管理需要谨慎细心,同时又胆大的组织者支撑。但是好的管理者并非满街都是,要找到人才更需要独具慧眼,老板该如何辨别好与坏?   Google 为了找出优秀管理者的特质,组织了一场中短期实验。访谈过 Google 上下员工,配合 Google 内部各...
  • 07
    20/Apr
    人力资源管理
      市场趋势不断改变,10 年后的企业,营运模式会跟现在差非常多,未来的领导者应该是什么样子?上再多的领导力培训课程,不如亲自听听全球顶级 CEO 的经验谈。   TED 讲者兼畅销书作家雅各布.摩根(Jacob Morgan)访问过全球 140 个知名 CEO,包括奥迪汽车、...
  • 03
    20/Mar
    人力资源管理
      典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才,他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业直觉,善于捕捉机会,把握大局,个性刚强,而且善于处理中国特定时代背景下的社会关系,很多人是“政府资源的高手”。所以,在创业的初期阶段,因为其天然优...
  • 13
    20/Jan
    人力资源管理
    「人力很多,但人才难寻。」这是许多企业心中的痛,特别是规模较小或不是该产业前段班的组织。 很多组织沿用过去的召募遴选做法,但职场新鲜人的特质、思维,以及对职涯的想法,常与我们这一代的人不同。所以常有即使找到了人但却不来公司报到的困境。 负责召募的人力资源工作者,应该要有新的思维,新的做法来面对变化...
  • 01
    19/Dec
    人力资源管理
      说起科技界的传奇,大家一定会想到贾伯斯,他推出麦金塔计算机(Macintosh)的时候,意气风发,各大财经媒体争相采访。但是,人生的上半场才过一半,却因为第一代麦金塔计算机销售不佳,被自己引进的专业经理人开除,真可说是「成也贾伯斯,败也贾伯斯」。   不过,苹果公司的发展并...
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