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职场小故事
最近，在朋友圈看到一位叫李靖写的文章《如何成为一个领域的专家》，文章说：“如何成为一个领域的专家，有人说靠天赋，但是大量的研究发现：不论是经验还是天赋，都不是成为专家的关键因素。”
“为什么大部分的人不能像杰克·韦尔奇一样管理企业，不能像大卫...
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职场小故事
人力容易取代、人才才有价值
你的不可取代性有多高？
有个律师朋友在学校里兼课，他常会找一些学生来工读，或者是在接到某些公部门的研究案时，便会找一些研究助理帮忙。
有几个年轻助理，跟着他两、三年，我们也就认识了。
其中有个叫做阿雅的女孩，我头一次见到她，她捧着好多档案匣，像表演特技似的，从楼梯上下来...
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人力资源管理
面试最重要的技巧可能是：问开放性的问题，也就是不能光用「是」或「不是」来回答的问题。闭锁性的问题则很难问出资料，甚至会泄露你不想说的事。如「你喜欢旅行吗﹖」暗示工作与旅行有关，就很可能得到肯定的回答，如果换成「以前的工作中，你最喜欢负责那些任务﹖」就可以引导对方说出他的能力及弱点。
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人力资源管理
当你为录用一个扶不起的阿斗而悔恨交集的同时，公司也正深受其害。想要避免错误，为工作找到合适的人选，你必须对面试程序做通盘的设计。
录用不当人选，至少会使公司损失两年的薪水，这还是公司在六个月之内发现错误，并立即改正的最低损失，更河况很少有公司能如此及时补救的。
那么当初...
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人力资源管理
如果你是老板、人资主管、或部门主管等有人员管理责任的， 你可曾经遇过... ...
一个职缺却有上百人来应征，看到眼睛脱窗还是不知道选谁好 一个月就需要面试上百人，大量征才耗费时间、精神、人力成本 一个不适任的员工把公司搞得鸡飞狗跳，甚至影响其他员工使公司深受其害 一个好不容易过关斩...
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