如果你是老板、人资主管、或部门主管等有人员管理责任的， 你可曾经遇过... ...

一个职缺却有上百人来应征，看到眼睛脱窗还是不知道选谁好 一个月就需要面试上百人，大量征才耗费时间、精神、人力成本 一个不适任的员工把公司搞得鸡飞狗跳，甚至影响其他员工使公司深受其害 一个好不容易过关斩将进来的新人却只做两个月就要走，潇洒离职不带走一片云彩，一个不称职的主管带不出好的团队，花不开自然没有蝴蝶，一个不对的事业合伙人拖垮公司，事业是一辈子的事，他却害你没了后半辈子。

看到这边我想你脑海中浮现了很多画面，再请想象一下，你过去花了大把钞票、流失了多少岁月，你以为自己懂得如何看人了，却还是一再失利，是否有很深的体悟、很崩溃的感觉呀... ...

与其再相信自己不靠谱的眼光，不如相信有科学依据的资料；与其再相信自己不专业的皮毛分析，不如相信科学为你深入洞察的结果。没有人可以逼你改变，但是你不改变就只能陷入看错人、找错人、用错人的无限循环了，是不是很惨呀!

人才要慎选，人才是企业的地基，找到好人才等于为企业打好基础工，能提升企业的好，使企业有较高的竞争力。那该如何避免上述那些噩梦呢？你需要的是一面照妖镜，也就是合不合云端选才系统，那人光鲜亮丽的外表，在合不合分析之下可能只是虚有其表；他舌灿莲花的口语表达能力，在合不合分析之下可能只是狗屁不通。透过科学化的分析，所有人的优、缺点、性格、态度等将会一览无遗，让企业达成精准选才的目的，找到好的人才，就能避掉那些窘迫的情形。

看完以上的文章，相信您已经更进一步了解人力资源管理了。

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