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  • 06
    16/Jul
    活动、论坛、沙龙等
    6月16日,海峡两岸HR专家聚首五缘湾“海之风”帆船俱乐部,就当前中国大陆地区企业人才管理的现状及特点,畅聊企业如何精准选才,高效用才,科学育才。 1 人力资源管理发展的三个阶段 大陆HR专家涂满章老师向大家介绍了在大陆人力资源发展的三个阶段。 第一阶段,人事管理阶段。...
  • 06
    16/Jul
    活动、论坛、沙龙等
    十年专业涅槃,今朝迈出坚实一步 2016年6月19日,在“父亲节”这个充满感恩的特殊日子里,伴随着泉州企业家和HR同仁的声声祝福,厦门同博企业管理咨询有限公司的第一家分支机构——泉州同博企业管理咨询有限公司正式在泉州挂牌成立,并在晋江荣誉酒店举行隆重...
  • 06
    16/Jul
    人力资源管理
    导读:一个企业要健康良性发展,老板的身边离不开这样一位高手:他能够帮助企业火眼金睛地识别人才,使用人才。在资深人力资源专家涂满章看来,这样的重任非企业首席人才官莫属。“在当前经济新常态下,企业普遍面临竞争力下降、战略传递缺失、职能空心化和人才职业化等四大管理危机。”他认为,民...
  • 06
    16/Jul
    人力资源管理
    为了让大家更好地厘清本文的阅读逻辑,首先摘录在微信圈看到的一段文字:“人一辈子学习大致由三大部分组成:一条是由书本上获得。我们从启蒙教育到基础教育再到高等教育,还有工作后的长期阅读,这归属于学习的塔基。第二条是实际工作中的感悟、短训和自我修炼。此部分基本可以看到一个人到底能走多远多快多稳...
  • 06
    16/Jul
    职场小故事
    最近,在朋友圈看到一位叫李靖写的文章《如何成为一个领域的专家》,文章说:“如何成为一个领域的专家,有人说靠天赋,但是大量的研究发现:不论是经验还是天赋,都不是成为专家的关键因素。” “为什么大部分的人不能像杰克·韦尔奇一样管理企业,不能像大卫...
  • 30
    16/Jun
    职场小故事
    人力容易取代、人才才有价值 你的不可取代性有多高? 有个律师朋友在学校里兼课,他常会找一些学生来工读,或者是在接到某些公部门的研究案时,便会找一些研究助理帮忙。 有几个年轻助理,跟着他两、三年,我们也就认识了。 其中有个叫做阿雅的女孩,我头一次见到她,她捧着好多档案匣,像表演特技似的,从楼梯上下来...
  • 18
    16/Mar
    人力资源管理
    面试最重要的技巧可能是:问开放性的问题,也就是不能光用「是」或「不是」来回答的问题。闭锁性的问题则很难问出资料,甚至会泄露你不想说的事。如「你喜欢旅行吗﹖」暗示工作与旅行有关,就很可能得到肯定的回答,如果换成「以前的工作中,你最喜欢负责那些任务﹖」就可以引导对方说出他的能力及弱点。  ...
  • 12
    16/Mar
    人力资源管理
    当你为录用一个扶不起的阿斗而悔恨交集的同时,公司也正深受其害。想要避免错误,为工作找到合适的人选,你必须对面试程序做通盘的设计。   录用不当人选,至少会使公司损失两年的薪水,这还是公司在六个月之内发现错误,并立即改正的最低损失,更河况很少有公司能如此及时补救的。   那么当初...
  • 15
    16/Feb
    人力资源管理
    如果你是老板、人资主管、或部门主管等有人员管理责任的, 你可曾经遇过... ...   一个职缺却有上百人来应征,看到眼睛脱窗还是不知道选谁好 一个月就需要面试上百人,大量征才耗费时间、精神、人力成本 一个不适任的员工把公司搞得鸡飞狗跳,甚至影响其他员工使公司深受其害 一个好不容易过关斩...