——福建农林大学李中斌教授讲座侧记

主  题：人才精准管理与评鉴

主讲人：李中斌教授（博士生导师）

时  间：2017年11月2日

地  点：山东工商学院第三教学楼3510

主讲内容：

讲座伊始，李中斌教授分享了自己亲身经历的一个小故事，由这个故事引出了“你想要什么？员工想要什么？你怎么办？”这三个问题。并且点出员工所求无非是为名利，而人力资源要做的就是如何将名利分配给合适的人，继而引出了这次讲座的主题：人才精准管理与评鉴。

首先，解析了“冰山模型”。李教授通过“冰山模型”让同学们了解到：其实大家平时只看到了每个人的外显专业，这一部分只占到人们性格的20%；而剩下占人体性格80%的内隐潜能都是冰山下未曾被发现的部分，同学们所要做的就是去发现每个人的内隐潜能。

其次，介绍合不合人才评鉴系统，讲解了人的内隐潜能。李教授通过介绍合不合人才评鉴系统，从三方面详细讲解了人的内隐潜能：第一方面是14型人格特质及其主宰领域。其中14型人格包括勤奋的水牛型、热情的孔雀型、有野心的秃鹰型、谨慎的白兔型、警觉的猎犬型、温柔的绵羊型、自信的狮子型、躁动的变色龙型、沉静的猫头鹰型、冒险的黑豹型、悠闲的无尾熊型、求知的猫型、助人的蜜蜂型和务实的骆驼型。

第二方面是人岗匹配度。其中李教授着重讲解了三合理论，即“合不合+能不能=行不行”。“合不合”是指一个某岗位上的人需要有与公司符合的价值观，适合这个岗位并且与上司在各方面相合；“能不能”是指岗位上的职员是否具备胜任这个岗位的专业知识和技能；两者相加才决定了人岗匹配的“行不行”。

第三方面是培养符合时代需要的能力。李教授提出当前应该是智识时代来临，创业经济崛起，在新雇主经济倒逼的情形下，创业精神驱动着我们勇敢接受来自于人工智能的挑战。同学们应该明确：只有机器不能替代的，才有未来。所以当代大学生应该培养自己的思维能力、独立思考判断能力、人际交往能力、两性关系相处能力、维护身心健康的能力等。

再次，介绍了人才精准管理理论。李教授介绍了人才精准管理理论中的7个精准：精准识人方作强、精准选人是根本、精准用人出高效、精准引人重四观、精准养人利传承、精准留人固根本、精准励人致共赢。

在此基础上李教授推出了“合不合个人特质及通用能力镜像分析表”，并向同学们展示了部分检测成果，推荐大家可以将其用于招聘工作中，提高工作成效。

最后，提出了成为优秀人才的建议。李教授向同学们提出了成为优秀人才的几条建议：在快速发展的时代要制定适合自己的战略，增强团队协作能力，提高自我创新力，获取多方面知识技能，并在成长过程中使自己不断有远见。

讲座接近尾声，同学们积极提问，李教授耐心答疑。在一片热烈的掌声中，本次讲座圆满结束。

（山东工商学院15级人力资源管理班同学整理，特此感谢！）

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