人才发展是企业战略实现的第一要务。

 

人是经济社会发展的“第一资源”，人的行为驱动了新技术的发展、商业模式的创新，进而推动了企业和时代的发展。

 

人才发展（Talent Development，简称TD）是基于企业战略实现和人才发展的人才供应链打造，包含选才、育才、用才、留才、储才五大环节及胜任素质模型和人力资源规划两大基础工作。

 

目的：一推动企业战略实现，二实现人才的阶梯式发展。企业的发展拉升人才的发展，人才的发展助推企业的成长，两者之间相辅相成，相得益彰。

 

基础：一是胜任素质模型；二是人才规划。没有胜任素质模型，人才发展也就失去了依据；没有人才规划，就不可能达成高质量的人才发展。

 

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TPES®人才赋能系统

TPES®（Talent & Personality Empowerment System）是全球顶级的人才赋能与发展系统，源自哈佛大学霍华德 · 加德纳教授的“多元智能”人才发展研究成果及人格 14 心座理论，由欧美心理学界数十万的研究人员、心理学家、心理医师等菁英，跨越近百年的观察、研究、统计，累计超过一千万的个案大数据整理而成型，再透过专利的人工智能(AI) 技术与应用，精准发现每个人与生俱来的天赋和人格特质，协助人不断发展优势能力，有效帮助人成长及成功。“多元智能”和“人格 14 心座”从研究成型到 AI 运用，跨越百年，至今仍是人格心理学中最伟大的理论之一，屹立不摇。

 

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TPES®精准识才快筛云

TPES精准识才快筛云是集人力资源管理、心理学、脑神经学、人工智能等跨领域学科，针对企业运营实际，帮助企业精准识才，降低用人风险的一项人工智能（AI）产品。

 

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TPES精准识才快筛云核心功能

1. 轻松读懂人才与组织、人才与岗位、人才与上级的匹配度；

 

2. 从学习精神、情绪稳定度、工作续航力、分析思考力、团队合作力五个核心维度，了解人才的基本特质与风险因素，提醒及过滤人格障碍及心理健康危机；

 

3. 快速完成人才大数据职业定位报告，帮助企业精准使用人才与激励人才。

 

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TPES精准识才快筛云的关联报表

一次应聘者的云端测评，可批量一次性输出下列报表。

 

1.可聘用度报表 ❖

量化学习精神、情绪稳定度、工作续航力、分析思考力、团队合作力五项核心能力分值，过滤用人危机风险、提醒用人注意事项及提供结构化面试验证题

 

2.个人职业能力报表 ❖

个人职业能力评估报告，帮助应聘者、现有员工更了解自己的优劣势，以更好定位和发展自己

 

3.员工职业能力塑造报表 ❖

供HR和用人部门分析员工，了解员工职业优势，提供员工发展、激励的方法

 

4.上下级匹配报表 ❖

量化上下级匹配说明，帮助上下级建立更为和谐的工作关系

 

5.领导力发展报表 ❖

帮助中高层管理者了解自己的领导风格和成功特质，以更好塑造自己领导力

 

6.业务潜能报表 ❖

帮助HR及用人部门科学分析员工销售能力，通过销售关键业务指标测试结果，参照结果说明明确改善提升之处

 

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一、TPES如何帮助企业：精准选才

精准选才的六大难题：

 

1. 面试官选人很多时候凭直觉，每个人的理解不一样，看的结果不一样。

2. 面试官对于各类岗位人员需要具备的胜任素质不够清楚， 即使清楚可是不知道如何通过面试去考核。

3. 企业要找价值观统一的人， 如何设置相应的问题去考评， 什么回答结果是匹配的呢？

4. 面试官对价值观的理解也会有所偏差，关注点不一定相同， 最终关注的点也会不一样。

5. 在内部的晋升或者调动考察中， 对管理者或重要岗位内部任命选拔时，推选的人能保证就合适吗？将如何对他们的胜任素质进行考评？

6. 招聘人员如何实现快速精准的匹配?

 

TPES解决方案：

1. 通过五个核心维度，建立通用胜任素质模型，以此了解人才的基本素质，并提供结构化面试题验证；

2. 通过八大类岗位匹配，帮助HR和用人部门轻松读懂人才与岗位的匹配度，识别及过滤人格障碍及心理健康危机，降低用人风险；

3. 以人工智能（AI）、大数据，快速而精准帮助用人部门匹配人才，极大改善不会面试，不会看人的现状。

 

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二、TPES如何帮助企业：高效用才

 

高效用才两大关键：

1. 人岗匹配，如何让合适的人到合适的岗位做合适的事情？

2. 人才激励，如何针对不同类型的人才进行精准有效激励？

 

TPES解决方案：

 

1. 智能化盘点，轻松读懂人才与岗位的匹配度。

2. 针对不同特质人才，提供精准激励策略，以提升人的工作积极性。

 

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三、TPES如何帮助企业：科学育才

 

科学育才两大核心：

1. 识别培训需求

2. 进行训后转换，以行动固化学习成果，提升综合素质

 

TPES解决方案：

 

1. 以胜任素质力为内核的“TPES职涯赋能教练计划”，从大数据分析而来的自身素质优劣势，精准识别培训需求，并由此进行线上线下改进行动计划。

2. 一套学习提升的闭环，深度改变学员提升自我的理念和方法。

 

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四、TPES如何帮助企业：分类留才

 

分类留才的3个难题：

1. 什么人该留？什么人不该留？

2. 人才如何分类？

3. 不同类型的人才如何用不同的方法留住？

 

TPES解决方案：

 

1. 精准识别每个人的人格特质；

2. 针对不同的人格特质，用大数据、云计算等高科技手法帮助每一位员工“卸压”并实施精准激励，以便更好留才。

 

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五、TPES如何帮助企业：前置储才

 

前置储才的三大关键：

1. 岗位分类、类别分层：比如管理类、技术类；而每一类别对应的要进行分层。比如管理类，从主办、主管，到副经理、经理、总监、副总、总经理，这是层级；

2. 明确每一层级的胜任素质，以此为依据进行人才的选拔、培养和储备；

3. 建立“人才池”，并进行动态管理。

 

TPES解决方案：

1. 通过AI数据分析，了解人才基本素质、职业天赋、兴趣方向；

2. 依据职业兴趣建立职业发展通道；

3. 精准有效的用才、育才，帮助人才实现职业发展。

 

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