优秀的人才是公司关键的竞争优势，一个公司要成长，必须先找到机会点，而这个机会点的背后，一定有一群高明的市场观察者、技术观察者，不断在市场上洞察全局、发现商机。

在人才培训与发展上，华茂光学工业（厦门）有限公司非常重视人才培育发展。

2021年12月28日在厦门与TPES人才赋能系统合作，聘请优秀赋能讲师张启明先生为基层员工到高层主管进行系统的人才赋能培训，让优秀的人力成为公司的长期竞争优势。

华茂光学工业（厦门）有限公司总经理表示公司已经发展成为是一个复杂且庞大的企业体，在培训上必须符合不同商业型态的人才的需求，才能具备因应市场变化的调整速度。

本次课程主要针对如何提升领导力发展为培训目标。

张启明老师由淺入深，循序漸進，透过课程的讲述及引导主管展现优质领导力。并从中学习自我领导艺术的诀窍及坚持自我变革的决心。

最后以团队目标为主，个人利益为辅的激励模式，使之团队发挥最高效益，进而有效激发团队士气与达成目标的能力。

TPES自成立以來致力於为各大企业打造最具落地性的實操培训。

本次课程特色：

本课程隶属于[十二大管理职能]之「领导力」职能构面。此系列课程皆以实务应用为导向，引导学员将课堂学习与职场运用连结，课程进行采引导式教学、双向沟通、小组/团体讨论与实务演练等高效学习方式，以协助学员落实相关运用手法在工作上。 

课程最终效益：
 

1.提升新世代领袖认知及团队当责要务，培育新世代领导思考模式。

2.学会鼓舞成员自我提升与激励团队士气的技能，营造团队合作的积极心态。

3.塑造团队互信、互动职场氛围，使团队成员以愉悦的心情彼此相互相助，提高团队工作效能与向心力。

4.模拟情境与个案分析，使学员以自我突破领导格局，进而引导创新领导技巧，养成领导应变能力。

适合对象：

1.企业内各部门现任或即将上任的管理者
2.企业团队经理人与变革领导者、或对新世代领导有兴趣或俱发展责任者
3.新世代主管勇于突破传统模式者

TPES相关课程：

1.高绩效管理与员工激励实务

2.人才甄选技巧

3.成功主管的教练型领导

4.部属培育与人才发展实务

5.面谈技巧与人才留任03

培训结束后，参与本次培训的学员纷纷表示收获颇丰：

学员A表示通过培训明确了自己的目标和工作任务，增强了工作的信心；学员B认为培训显着增强了团队的凝聚力和领导力；学员C表示培训让大家增进了对彼此的了解，解答了大家团队建设和领导力方面的很多困惑，对以后企业人力管理有很大的帮助。

2022年职涯赋能师课程筹备中，敬请期待！

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