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2921/Jun分享文章编号: 119399
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选、用、育、留、储 | 全面解读TPES精准识才快筛云在企业人才发展的五大作用
人才发展是企业战略实现的第一要务。
人是经济社会发展的“第一资源”,人的行为驱动了新技术的发展、商业模式的创新,进而推动了企业和时代的发展。
人才发展(Talent Development,简称TD)是基于企业战略实现和人才发展的人才供应链打造,包含选才、育才、用才、留才、储才五大环节及胜任素质模型和人力资源规划两大基础工作。
目的:一推动企业战略实现,二实现人才的阶梯式发展。企业的发展拉升人才的发展,人才的发展助推企业的成长,两者之间相辅相成,相得益彰。
基础:一是胜任素质模型;二是人才规划。没有胜任素质模型,人才发展也就失去了依据;没有人才规划,就不可能达成高质量的人才发展。
TPES®人才赋能系统
TPES®(Talent & Personality Empowerment System)是全球顶级的人才赋能与发展系统,源自哈佛大学霍华德 · 加德纳教授的“多元智能”人才发展研究成果及人格 14 心座理论,由欧美心理学界数十万的研究人员、心理学家、心理医师等菁英,跨越近百年的观察、研究、统计,累计超过一千万的个案大数据整理而成型,再透过专利的人工智能(AI) 技术与应用,精准发现每个人与生俱来的天赋和人格特质,协助人不断发展优势能力,有效帮助人成长及成功。“多元智能”和“人格 14 心座”从研究成型到 AI 运用,跨越百年,至今仍是人格心理学中最伟大的理论之一,屹立不摇。
TPES®精准识才快筛云
TPES精准识才快筛云是集人力资源管理、心理学、脑神经学、人工智能等跨领域学科,针对企业运营实际,帮助企业精准识才,降低用人风险的一项人工智能(AI)产品。
TPES精准识才快筛云核心功能
1. 轻松读懂人才与组织、人才与岗位、人才与上级的匹配度;
2. 从学习精神、情绪稳定度、工作续航力、分析思考力、团队合作力五个核心维度,了解人才的基本特质与风险因素,提醒及过滤人格障碍及心理健康危机;
3. 快速完成人才大数据职业定位报告,帮助企业精准使用人才与激励人才。
TPES精准识才快筛云的关联报表
一次应聘者的云端测评,可批量一次性输出下列报表。
1.可聘用度报表 ❖
量化学习精神、情绪稳定度、工作续航力、分析思考力、团队合作力五项核心能力分值,过滤用人危机风险、提醒用人注意事项及提供结构化面试验证题
2.个人职业能力报表 ❖
个人职业能力评估报告,帮助应聘者、现有员工更了解自己的优劣势,以更好定位和发展自己
3.员工职业能力塑造报表 ❖
供HR和用人部门分析员工,了解员工职业优势,提供员工发展、激励的方法
4.上下级匹配报表 ❖
量化上下级匹配说明,帮助上下级建立更为和谐的工作关系
5.领导力发展报表 ❖
帮助中高层管理者了解自己的领导风格和成功特质,以更好塑造自己领导力
6.业务潜能报表 ❖
帮助HR及用人部门科学分析员工销售能力,通过销售关键业务指标测试结果,参照结果说明明确改善提升之处
一、TPES如何帮助企业:精准选才
精准选才的六大难题:
1. 面试官选人很多时候凭直觉,每个人的理解不一样,看的结果不一样。
2. 面试官对于各类岗位人员需要具备的胜任素质不够清楚, 即使清楚可是不知道如何通过面试去考核。
3. 企业要找价值观统一的人, 如何设置相应的问题去考评, 什么回答结果是匹配的呢?
4. 面试官对价值观的理解也会有所偏差,关注点不一定相同, 最终关注的点也会不一样。
5. 在内部的晋升或者调动考察中, 对管理者或重要岗位内部任命选拔时,推选的人能保证就合适吗?将如何对他们的胜任素质进行考评?
6. 招聘人员如何实现快速精准的匹配?
TPES解决方案:
1. 通过五个核心维度,建立通用胜任素质模型,以此了解人才的基本素质,并提供结构化面试题验证;
2. 通过八大类岗位匹配,帮助HR和用人部门轻松读懂人才与岗位的匹配度,识别及过滤人格障碍及心理健康危机,降低用人风险;
3. 以人工智能(AI)、大数据,快速而精准帮助用人部门匹配人才,极大改善不会面试,不会看人的现状。
二、TPES如何帮助企业:高效用才
高效用才两大关键:
1. 人岗匹配,如何让合适的人到合适的岗位做合适的事情?
2. 人才激励,如何针对不同类型的人才进行精准有效激励?
TPES解决方案:
1. 智能化盘点,轻松读懂人才与岗位的匹配度。
2. 针对不同特质人才,提供精准激励策略,以提升人的工作积极性。
三、TPES如何帮助企业:科学育才
科学育才两大核心:
1. 识别培训需求
2. 进行训后转换,以行动固化学习成果,提升综合素质
TPES解决方案:
1. 以胜任素质力为内核的“TPES职涯赋能教练计划”,从大数据分析而来的自身素质优劣势,精准识别培训需求,并由此进行线上线下改进行动计划。
2. 一套学习提升的闭环,深度改变学员提升自我的理念和方法。
四、TPES如何帮助企业:分类留才
分类留才的3个难题:
1. 什么人该留?什么人不该留?
2. 人才如何分类?
3. 不同类型的人才如何用不同的方法留住?
TPES解决方案:
1. 精准识别每个人的人格特质;
2. 针对不同的人格特质,用大数据、云计算等高科技手法帮助每一位员工“卸压”并实施精准激励,以便更好留才。
五、TPES如何帮助企业:前置储才
前置储才的三大关键:
1. 岗位分类、类别分层:比如管理类、技术类;而每一类别对应的要进行分层。比如管理类,从主办、主管,到副经理、经理、总监、副总、总经理,这是层级;
2. 明确每一层级的胜任素质,以此为依据进行人才的选拔、培养和储备;
3. 建立“人才池”,并进行动态管理。
TPES解决方案:
1. 通过AI数据分析,了解人才基本素质、职业天赋、兴趣方向;
2. 依据职业兴趣建立职业发展通道;
3. 精准有效的用才、育才,帮助人才实现职业发展。
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2021/06/29 - 14:43