精准用人是对精准选人的延续和落实，是把好不容易选对的人派上用场加以重用，进而带来巨大的效益。否则，选对人而不重用人，只当花瓶和门面，甚至闲置废弃，则必然是双输的结局！

历史上的郭子仪和岳飞，均生逢乱世而奋起保家卫国，所向披靡、功勋卓著而位至将相，但是二人最后的结局却大不同，令人扼腕叹息！子仪戎马一生，历经四朝而不倒，以84岁高龄告别沙场，唐德宗尊其为“尚父”，唐代宗更把公主下嫁其子，生前死后，哀荣始终。而岳飞却被秦桧(实为宋高宗赵构)以“莫须有”的谋反罪名，于39岁年富力强之年被含冤缢死于风波亭内，临死写下“天日昭昭，天日昭昭”八个大字！后虽平反，追谥忠武，封鄂王，但大错已然铸成，悔之晩矣！

人比人气死人，咋就这么大的反差呢？！纵观二人所为，恐怕就差在遇到不同的领导者，以及“容”和“疑”两个字上，导致截然不同的结果。

后人有赞子仪“权倾天下而朝不忌，功盖一代而主不疑”，史传子仪施恩众人，宽容行事，非常注意别人的感受，以德报怨，敌友皆尊崇之，称其为“神人”，由于忠心不二、小心谨慎，也深得皇帝的信任！拿现在话说，就是一个人见人爱的“政治达人”！

而岳飞虽然一腔热血，精忠报国，却不能洞察高宗偏安自保、无意北伐的心意，无意中还介入了皇帝立嗣之事，以及多次造成意气用事、难以听命的印象，故高宗疑心日重！另外，岳飞与下属打成一片，但与同僚却沟通不畅，难以相容。当然，最主要还是皇帝出昏招，导致最后悲催的结局！我一直以来认为，跪在岳飞墓前的应该是这个自私昏庸的赵构！

应该说以德报怨、宽容待人、小心谨慎、“主信人服”的郭子仪中了“彩票”，遇到好领导知人善任；心地坦白、刚直不阿近乎鲁莽的岳飞遇人不淑，成为领导的棋子，有用时则用之，无用时则弃之，成为领导私利的替罪羊，史载金人强逼南宋斩杀岳飞以证诚意，闻得岳飞已死，金营一片欢呼。

往事俱往矣而今人鉴之，在精准选人基础上的精准用人是组织乃至国家持续发展的重要保证。要精准用人必须做好以下工作：

首先，领导者必须具备高超的领导力和人格魅力，能在精兵强将中选出帅才和将才，并按照岗位匹配程度和所要求对应能力的高低安排到合适的岗位上，发挥最大化的效能。

其次，在人才使用过程中注意跟踪并随时施以援手，给以全方位的激励和信任，免除其后顾之忧。

再次，俗话说得好：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，需要配备专门团队实现人才与团队的匹配，这就需要借助精准测评系统把人才和团队成员的人格素质、内在能力和相互匹配程度搞清楚，才能真正做到优化互补，形成合力，创造价值。

最后，积极打造“团队进取、激情创新、宽容失败、献爱行善”的文化氛围，让人才进退有据，自由快乐，发自内心地把自己最大的潜能和工作热情释放出来。

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作者：李中斌
福建农林大学人力资源管理系主任、教授、博士生导师，兼任中国人力资源开发研究会理事、中国人力资源管理教学与实践研究会常务理事 、中国人力资源管理知识技能竞赛理事会副会长 、福建省人力资源管理师协会副会长、福建省情商研究会副理事长、厦门市行为科学学会副会长