创业不能只靠一己之力，即使你自己有热情、动力，也得带团队一起实践愿景。

那么，该找哪些人，才能组建好的团队？《创业实战全书》提出 5 种角色，藉由不同性格、特质，在团队中互补。

一、梦想家

1. 定义：有疯狂的构想，描绘新的商业模式与样貌
2. 特质：提出一些乍看之下不可能实现的愿景，有助激发团队思考
3. 负责：策划愿景、行程表
4. 代表人物：人格14心座创办人 王秀园
5. 性格：猫型，特立独行、坚守自己的思考模式，不受限世俗规范。

二、战略家

1. 定义：团队的参谋，能够把愿景转化为行程表与里程碑
2. 特质：找到推进计划的关键要素，拟定具体战术与行动方案
3. 负责：策划战略、分析商业模型、设定 KPI、统计测量 KPI
4. 代表人物：脸书营运长雪柔．桑德博格（Sheryl Sandberg）
5. 性格代表：秃鹰型，善于雄辩、不畏艰难、崇尚权势、有胆识与远见。

三、对流行敏锐的人

1. 定义：能够做出有设计感的用户体验、用户接口的人
2. 特质：观察流行趋势，把产品从「有优点」晋升到「人性化」
3. 负责：策划使用者体验设计
4. 代表人物：苹果（Apple）首席设计师官强纳生．艾夫（Jonathan Ive）
5. 性格代表：变色龙型，才华洋溢、具有原创力。

四、手腕高明的商务人士

1. 定义：熟悉顾客、利害关系人、竞争或合作对象的人
2. 特质：有办法与他人建立良好的人际关系，有聪明的生意头脑
3. 负责：找到顾客、获得顾客回馈
4. 代表人物：Airbnb 创办人布莱恩．切斯基（Brian Chesky）
5. 性格代表：孔雀型，乐群外向、舌灿莲花、注重外在美、具致命吸引力。

五、开发者

1. 定义：指的不是技术专家，而是能迅速开发产品的人
2. 特质：时常有疑惑、具备创新能力
3. 负责：投入市场、测试、设计产品功能与规格、实装
4. 代表人物：脸书创办人马克．佐克柏（Mark Zuckerberg）
5. 性格代表：猫头鹰型，情绪平和、脚踏实地、思路清明且敏锐。

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