——福建农林大学李中斌教授讲座侧记

主  题：人才精准管理与评鉴

主讲人：李中斌教授（博士生导师）

时  间：2017年11月24日

地  点：福建农林大学泉州校友会会所

主讲内容：

泉州校友会大讲堂第七期"你离法律有多远"刚落幕，第八期"人才精准管理与评鉴"紧锣密鼓，接踵而来。

　世事在变，唯变不变。李老师从当今经济新形势及人力资源新特征说起，指出当下的人力资源常态以创业经济、新雇主经济、人工智能作为新特征。世界经济形势改变了，人力资源管理的重点也在发生改变。

      作为企业主，要给员工创造必要的机会，这些机会包括做事的机会，成长的机会，挣钱的机会，专业能力与管理能力提升的机会。只有让员工有机会，才能留得住人。人力资源管理的要点，还是要把人当人，而不能把人当成机器或零件。

      而人力资源管理，说到底，管的是"人"。李老师在人力资源管理方面有很高的造诣，创造了自成体系的人才精准管理体系，即：精准识人→精准用人→精准励人→精准留人，环环相扣，才能真正做好人力资源管理的工作。

　　人力资源的选人用人，要考虑天时、地利与人和，要考究"合不合"，即人才的价值观与组织的理念是否一致；要考虑"能不能"，即人才的专业知识和应用技能是否符满足需求。即"合不合"+"能不能"="行不行"。

　　而在选人方面，一样米养百样人，李教授则推荐了14型人格特质及其主宰领域，即以每个人的主要特质，来区分适合发挥哪一方面的特长。人的不同特质，会表现和影响在诸如情绪、社交、人生观等方面，所以要区分不同的特质来知人善任。这种分法，极为有趣，李老师说他爱人是"猎犬型（警觉）"。呵，谁的老婆不是猎犬型？除了她不关心你！

      关于14型人格，与大家所理解的血型分类与人性格的影响，生肖与人性格的影响，星座与人性格的影响，或许是不同的分类和研究。

　　说穿了，人力资源的管理，存在社会生活中的方方面面，有人的地方就存在人的管理，小到家庭，中到组织团体，大到国家。历史上的成王败寇，改朝换代，亦无不是人力资源管理的应用的体现。

　　而对于每一个"你"来说，个人的成功，从了解自己开始。每一个个人，从职业到创业到事业，每一个阶段都充当着不同的角色，从被管理者，管理者，到创业者，到守业着，无不与人力资源的管理悉悉相关。从这个角度说，任何人，任何阶段，事实上都存在着人力资源管理的问题。

　　课程结束后，李教授与大家共同合影。

　　后记：大道至简，道法自然。笔者理解的自然，不是大自然，也是自然而然。李教授所讲解的人力资源课题，以自我的理解，归结为以下几点：

        一、任何组织、任何时间，人的不同阶段，都存在着人力资源管理方面的课题。

        二、人力资源管理，总结起来，就是知人善任，用于长处，容人短处，帮人难处。

        三、所有的胜利最终都是价值观的胜利，基于价值观的人力资源管理将是重中之重，可以根本解决各类组织无法精准选用育留等痛点和难点问题。

        四、人力资源管理的成功，在于"天时、地利、人和"，三者缺一不可。

        呵，不知道教授会不会敲我的脑袋？！

       李中斌教授曾任职于国立华侨大学。本次大讲堂，得到华侨大学泉州校友会的支持。华侨大学泉州校友会副会长罗旌贵先生亲自到现场聆听李教授讲座，并为接待李教授鞍前马后地付出。在此向罗副会长致谢！

        感谢李教授的讲解，感谢众校友的参与聆听，感谢大家的分享阅读！

福建农林大学泉州校友会涂宗全律师倾情整理，特此感谢！

看完以上的文章，相信您已经更进一步了解人力资源管理了。

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