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    17/Mar
    分享文章编号: 11812
    人力资源管理

    老板, 你为什么高薪招新人也不给老员工涨工资?

    载自:UC订阅号

    为什么会有很多公司宁愿花费更高的薪水招聘新员工,也不给老员工涨工资呢?如果一个有价值的员工,为什么在原来的公司没有通过加薪体现出来呢?如果没有价值的话,为什么跳槽后比之前的工资要高呢?

     

    1.老板高薪请人,是处理公司内部矛盾的一种方法.

     

    相信很多职场人都会观察到,很多公司聘请新人的工资比干了两三年的老员工工资还要高,这种情况在基层员工发生的比较多。因为老板顾虑大规模的给老员工加薪的情况发生,会造成公司的薪资成本上升。

     

    并且大多数公司没有完善的薪资管理制度,如果公司重新制定一个薪资制度会花费很多的人力物力和财力,而招聘一个新人的话相对来讲比较划算和方便。

     

    2.老员工在某些情况下是可以替代和不可以替代的.

     

    老员工与新员工的区别各有优劣势,老员工比较忠诚,更熟悉公司的流程制度,但是老员工比较安逸,干活没有斗志。如果是一个可以代替的老员工,在老板眼看来可能是一件好事,走与留都不重要,因为他的工作新员工是可以替代的。在老板看来,新员工既然可以代替老员工工作,也可以为公司带来新活力,可以进一步提高工作量,这个期望,高出来的薪资带来的价值是值得的。

     

    如果是一个重量级的老员工,他的工作新员工一时半会难替代,老板往往会考虑他的价值,一般都会通过加薪来挽留。

     

    3.工资低难招到人.

     

    工人的工资不是由老板决定的,而是由整个市场环境决定的。

     

    现在企业的招聘公司变化非常快,相同的岗位3年前的工资比现在的工资情况,肯定是有很大的提升。而公司内部薪资调整比例的速度与外界整体薪资环境调整比例存在差异化,这就造成了新员工的工资比老员工的工资要高的原因。

     

    道理很简单,如果一个公司想快速招到优秀的人才,通常都会提高工资来增加招聘的竞争力。

    近几年来,中小微企业老板总面临“招人难,留人难,薪酬分配难”等状况,管理员工陷入一个困境,慢慢形成“你做多少事,我给你多少钱”的误区,员工潜意识则是“你给我多少钱,我帮你做多少事”无法让员工和公司统一立场,长此以往不仅是人员流失率大,还会耗费公司的财力,和老板的精力!如何让员工跟老板统一立场?让员工自动自发为自己干?如何破解这些困难?扫描二维码,统统问题交给合不合!

    2017/03/07 - 15:03
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