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创业不能只靠一己之力,即使你自己有热情、动力,也得带团队一起实践愿景。

那么,该找哪些人,才能组建好的团队?《创业实战全书》提出 5 种角色,藉由不同性格、特质,在团队中互补。

一、梦想家

  1. 定义:有疯狂的构想,描绘新的商业模式与样貌
  2. 特质:提出一些乍看之下不可能实现的愿景,有助激发团队思考
  3. 负责:策划愿景、行程表
  4. 代表人物:人格14心座创办人 王秀园
  5. 性格:猫型,特立独行、坚守自己的思考模式,不受限世俗规范。

二、战略家

  1. 定义:团队的参谋,能够把愿景转化为行程表与里程碑
  2. 特质:找到推进计划的关键要素,拟定具体战术与行动方案
  3. 负责:策划战略、分析商业模型、设定 KPI、统计测量 KPI
  4. 代表人物:脸书营运长雪柔.桑德博格(Sheryl Sandberg)
  5. 性格代表:秃鹰型,善于雄辩、不畏艰难、崇尚权势、有胆识与远见。

三、对流行敏锐的人

  1. 定义:能够做出有设计感的用户体验、用户接口的人
  2. 特质:观察流行趋势,把产品从「有优点」晋升到「人性化」
  3. 负责:策划使用者体验设计
  4. 代表人物:苹果(Apple)首席设计师官强纳生.艾夫(Jonathan Ive)
  5. 性格代表:变色龙型,才华洋溢、具有原创力。

四、手腕高明的商务人士

  1. 定义:熟悉顾客、利害关系人、竞争或合作对象的人
  2. 特质:有办法与他人建立良好的人际关系,有聪明的生意头脑
  3. 负责:找到顾客、获得顾客回馈
  4. 代表人物:Airbnb 创办人布莱恩.切斯基(Brian Chesky)
  5. 性格代表:孔雀型,乐群外向、舌灿莲花、注重外在美、具致命吸引力。

五、开发者

  1. 定义:指的不是技术专家,而是能迅速开发产品的人
  2. 特质:时常有疑惑、具备创新能力
  3. 负责:投入市场、测试、设计产品功能与规格、实装
  4. 代表人物:脸书创办人马克.佐克柏(Mark Zuckerberg)
  5. 性格代表:猫头鹰型,情绪平和、脚踏实地、思路清明且敏锐。
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