人才盘点是战略性人才管理的重要环节，也是组织人才发现和发展的重要途径，同时为组织的长远业务发展做好铺垫与支撑。
身体需要做定期检查，企业内部也一样，合不合曾为企业打造许多优质产品，其中包括对组织架构、人员匹配、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘，以及对关键人才的晋升和激励的「企业版报表」以及可测评出上下及匹配度的「主管与部属匹配报表」，在使用过的企业中广受好评。
人才战略是企业整体战略重要一环，人才盘点则是实现人才战略的重要工具。 然而，当公司组织规模庞大，逐一阅览每名员工的报表，将会有些困难且耗时，有鉴于此，合不合推出最新「企业人才盘点报告」一份报表即能解决您所有问题 。
人才盘点报告分为两个部分，一个部分为企业人员匹配度整体报告和专家盘点建议，第二部分为员工个人评估分析摘要报告。合不合AI专家系統针对人才梯度的整体健康度进行具体建议，协助企业挖掘出高潜质人才，建立完善的人才发展体系，为人员的选、聘、育、留提供充足的建议。合不合具有大数据，效率高，保密性高，评价较为全面，适用于全组织范围内的人才梯队建设，在组织内形成重视人才的组织氛围，增强员工稳定性。
本盘点依据〝合不合理论〞，该理论荣获第十四届中国科学家论坛优秀论文一等奖。该理论建议看人须从三个方面看：
(1) 岗位匹配度
(2) 企业价值观的匹配度
(3) 上下级匹配度
合不合测评系统结合人工智能，心理学，脑神经学，人力资源管理及互联网专业，与多个领域专家携手打造人工智能（AI）专家系统平台，一揽子解决评估人格特质以及实际落地的难题，全面提升人与组织的绩效，驱动发展，实现共赢。
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