创业家精神不是源自严密管理的官僚企业，而是来自诸如松下幸之助、本田和盛田昭夫这些亚洲大公司的创始人，来自利华、戴姆勒、布兰森这些欧洲企业的创始人，来自沃特森、迪斯尼和沃尔顿这些美国传奇企业的创始人，同样也来自上百万个默默无闻但为经济增长贡献了95％的份额的小企业主。全球最伟大的创业家都拥有如下四个基本的特征：使命感、产品/服务的愿景、快速创新和自我激励。
当然这边指的「创业」，不是小吃摊、杂货店老板，而是有改变世界潜力的创业家。他们至少须具备的条件，在我们的评测报表中也能略知一二，您可以观察报表中改革创新力、领导管理力、分析思考力、执行力、沟通协调力，这五项数值。
我们将创业家分成几种类型：
有足够的决断力、执行力、分析力，理性和感性都具足，是个果断往前冲刺的创业者。
在这五项能力中，至少三项分数落在80~100分，有一项落在61~80分，另外一项落在黄色警戒，或是其中有两项落在黄色警戒。
※如果还不知道分数与颜色的区隔，请先阅读此篇：《职能分析快速上手：何谓绿色能量、黄色警戒、红色危机？》
案例：
是个做事讲求稳扎稳打型的经营者，不会躁动、冲动行事，但有时可能会冲劲不足，而错失良机。
在这五项能力中，有三项能力落在61~80分，两项落在80~100分。
案例：
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有着无人能及的冲劲、决断力、野心勃勃想成就事业，但有时因野心太大，考虑不周详，而大意失荆州。
有一项能力落在80~100分，两项落在黄色警戒，另外两项落在红色危机。
案例：
另外，这三种类型的老板，还需要看「情绪稳定度」、「工作续航力」都需落在绿色能量中。
创业家必须能够清楚的面对一切可能的问题挑战，以虚心的态度向专家与标竿型竞争者学习，知道成功不是一步登天，而是需要经由许多学习与试误的过程才能达到，这种具有专业能力、务实态度、虚心学习精神的创业家，方纔是所有投资者所企盼的，共勉之。
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